Először is az általánosan szükséges vezetői erényeket mutatjuk be

• vezetői képesség, lelkesedés és kitartás
• kutatási és elemző képesség
• problémamegoldó készség
• pénzügyi adatok megértése és jelentőségük ismerete
• változásokhoz való alkalmazkodóképesség
• gyakorlatiasság
• jelentések elkészítése és bemutatása
• meggyőzési készség, kapcsolattartási képesség
• előrejelzési, tervezési és szervezési készség
• tervezés és végrehajtás a célok elérése érdekében

A részvénytársaságok esetében elválik a tulajdonosi és a vezetői szerep. A részvényesek megválasztják az igazgatókat - az igazgatótanácsot, hogy az nevükben irányítsa a vállalatot. Az így választott igazgatók felelősek azért, hogy a vállalat jogszerűen működjön, hogy létrehozzák a vállalat üzletpolitikáját, sikeresen menedzseljék a vállalkozást. A vállalat igazgatóit személyesen terheli a felelősség a vállalat jogszerűtlen cselekedeteiért is. Természetesen a Young Enterprise vállalat igazgatótanácsának tagjai ugyanúgy részt vesznek a termelésben, értékesítésben - a vállalkozás napi munkájában -, mint a funkciót nem viselő tagok. Az igazgatók a folyamatok megszervezéséért, a vállalat működéséért felelősek, de ha kell, egyszerű munkások is egyben.

Akik nem viselnek igazgatói funkciót, később - ha valamely igazgató lemond, vagy a félévi tisztújításkor - vezetőkké válhatnak. Ha a vállalati tagság elégedetlen egy igazgató munkájával, bármikor leválthatja őt. Ha a vállalati taglétszám és tevékenységetek jellege ezt lehetővé teszi, az igazgatóság funkciói szerint vállalati osztályokká, részlegekké szerveződhettek, de az sem kizárt, hogy mindenfajta munkából mindenki egyaránt kiveszi a részét. A vállalat egészét és a részvényesek érdekeit érintő kérdésekben - így például a fizetések meghatározásában, az osztalék megállapításában - a teljes tagság véleményének ismeretében az igazgatótanács dönt.

Az igazgatótanács tagjainak általános feladatai

• bekapcsolódás az üzleti terv készítésébe
• az igazgatótanács ülésein való részvétel
• a vállalat működését szolgáló operatív döntések meghozatala, az egyes részterületek munkájának megszervezése, a feladatok végrehajtásának ellenőrzése

A vezérigazgató

A vállalat vezérigazgatója a legteljesebb mértékben felelős a részvényesek befektetéseiért. Ezért egy egész igazgató-csoport áll a rendelkezésére, akik ügyelnek az alapvető vállalati funkciók hatékony és összehangolt ellátására. A vállalat első emberének a feladata, hogy a lehető leghatékonyabb módon helyezze el a vállalat korlátozott pénzügyi forrásait, és átfogja az igazgatótanács működését. A vezérigazgató képviseli a vállalkozást "kifelé", az ügyfelek, az iskola, az Alapítvány felé.

A vállalati titkár

A vállalati titkárnak központi szerepe van a jó vállalatigazgatásban