Tevékenységeteket, egy kiválasztott termék gyártását minél előbb kezdjétek meg, ha lehet, még az első négy hét alatt. A következőket kell figyelembe vennetek, amikor meghatározzátok, milyen termékekkel, illetve szolgáltatással kívántok foglalkozni:

• Alkalmas-e a termék a nagy tételben való, könnyű gyártásra? Szakszerű, jó minőségű végterméket lehet-e előállítani? Rendelkezésre állnak-e, illetve beszerezhetők-e a szükséges berendezések, szerszámok, megvásárolhatóak-e könnyen és olcsón a szükséges alapanyagok? Képesek vagytok-e piacképes terméket előállítani?
• Ha ti magatok nem tudtok vagy nem akartok a termelésben közvetlenül részt venni, találtok-e termelőt, aki az általatok kitalált terméket igényeitek szerint (a kívánt áron, az elvárt minőségben és mennyiségben, az általatok remélt határidőre) előállítja? (Mindezekre a termelési igazgatónak kell választ - és lehetőleg megoldást - találnia.)
• Vannak - e tanulmányozandó gyártási előírások? Szükséges-e betanulás, van-e betanító? (A termelési és a személyzeti igazgató közös feladata.)
• Van-e elegendő pénzetek a szükséges anyagok beszerzésére? Ha nem, hogyan lehet a szükséges anyagokat megszerezni? (Itt a termelési és a pénzügyi igazgatónak kell együttműködnie.)
• Szükség van-e a termékre az általatok megállapított áron? Hogyan lehet az árut értékesíteni? Mit kell még a termékkel tenni annak érdekében, hogy eladhatósága nőjön? (Csomagolás, kiegészítők) Vannak-e (valószínűsíthetően lesznek-e) versenytársak, és ha igen, hogyan lehettek náluk jobbak? (Ezek a marketing és értékesítési igazgató feladatait határozzák meg.)
• Vannak-e szabadalmi, márkanévi vagy más jogi korlátok? (Tanácsadóitok talán tudnak ebben segíteni az igazgatótanácsnak.)
• Hozzájárul-e a Young Enterprise Alapítvány a termék forgalmazásához illetve a szolgáltatás nyújtásához? (A szabályok betartásáért valamennyi igazgató, de főként a vezérigazgató felelős.)